Inteligencia de alianzas

Encontrá los aliados institucionales que valen tu tiempo.

Para ONGs globales, fundaciones y agencias de la ONU que trabajan alianzas institucionales de alto valor.

Iniciar una evaluación Un trabajo acotado. Un portfolio que tu equipo puede defender internamente.
Ficha de portfolio — ejemplo Avanzar
Organización██████████████
Por qué importaInfraestructura de programas en 14 países con fuente
CapacidadReservas + red de miembros con fuente
AlineamientoCompromiso público, estrategia 2025 con fuente
AccesoVía identificada a nivel de directorio inferencia
TimingTransición de liderazgo, Q3
RiesgoUna señal: monitorear revisión de gobernanza
La evaluación

Entran listas largas. Salen decisiones.

01Capacidad

¿Hay algo real para desplegar? Los ingresos de titular engañan.

02Alineamiento

¿Misión, incentivos y compromisos le dan base real a la alianza?

03Acceso

¿Una primera conversación es realmente alcanzable?

04Timing

Cambios de liderazgo y ciclos de estrategia abren ventanas. ¿Por qué ahora?

05Riesgo

Exposición reputacional y de compliance, visible mientras la decisión todavía es barata.

"Descartar" es un entregable.

Un "descartar" con evidencia ahorra semanas de tiempo senior y hace visible el riesgo antes de que la decisión se vuelva política.

Qué recibís

Un Portfolio Prioritario de Aliados.

  • Dossiers con evidencia

    Quiénes son, qué capacidad tienen, dónde existe alineamiento, quién importa adentro.

  • Revisión de riesgos y compliance

    Señales tempranas, con una recomendación por oportunidad: avanzar, calificar, monitorear o descartar.

  • Briefs de activación

    A quién acercarse, por qué ahora, qué ángulo usar y el gancho de la primera conversación.

  • Monitoreo de señales opcional

    Seguimiento supervisado de movimientos de liderazgo y ventanas de timing para prioridades seleccionadas.

CADA JUICIO CRÍTICO:
CON FUENTE O ETIQUETADO COMO INFERENCIA.

Una página por decisión Avanzar
Organización██████████████
Por qué importaAlcance de movilización, 38 capítulos con fuente
CapacidadInfraestructura de programas con fuente
AlineamientoEstrategia 2026, compromiso público con fuente
AccesoVía cercana al directorio inferencia
TimingVentana de renovación de estrategia
RiesgoLimpio: sin señales abiertas
Primer pasoBrief preparado
Piloto — UNICEF UK

De un mapa amplio a oportunidades listas para activar.

Antes
  • Mapa amplio y fragmentado
  • Viabilidad incierta
  • Incertidumbre de riesgo
  • Sin criterio común para comparar oportunidades
Después
  • Portfolio priorizado y con evidencia
  • Decisiones claras de descartar / calificar
  • Riesgo visible antes del contacto
  • Abordaje definido para cada prioridad

El trabajo cubrió exploración de mercado, arquetipos de aliados, evaluación estructural y financiera, dossiers de investigación profunda, screening ético y de compliance, y briefs listos para activar.

Punto de partida

Empezá con una Evaluación de Oportunidades de Alianza.

Diversificar más allá de los financiadores obvios Mapa grande o desconocido Prospect research demasiado superficial El riesgo reputacional importa Hace falta evidencia antes de actuar El primer contacto exige cuidado

Usamos lo que compartís acá solo para responderte. Sin newsletter, sin listas, sin procesamiento de terceros más allá de entregarnos tu mensaje.